Søren Stemann Beck blev sidste år ansat som ny direktør i brancheforeningen GRAKOM. Det skete lidt pludseligt, efter at den foregående direktør, Carina Christensen, havde valgt nye udfordringer.
Men hvem er Søren Stemann Beck og hvad kan han bidrage med i en organisation, der både har en lang historie, men som også har udviklet sig meget i de senere år mod et væsentligt bredere fundament? Et fundament der blandt andet er blevet styrket med optaget af medlemmer fra andre kommunikationsindustrier, som skilte- og promotion-branchen, etiket- og emballagebranchen samt ikke mindst bureauverdenen.
Han er uddannet fra Handelshøjskolen i Business Administration og har siden tilføjet forskellige uddannelser inden for bl.a. digital transformation og kunstig intelligens i forretningssammenhæng.
Det er som bureauejer eller -leder han har udfyldt det meste af sin karriere hos blandt andre Heimburger Reklamebureau, La Familia, Gorm Agency og GORM X Envision, da de blev lagt sammen.
Du har levet det meste af dit arbejdsliv som leder i reklamebureauverdenen. Hvad får dig til at søge direktørstillingen i en arbejdsgiverforening/brancheorganisation som GRAKOM?
– Flere ting. Først og fremmest er det jo afsindigt smigrende at blive kontaktet med henblik på at skulle styre en organisation som GRAKOM. Jeg kender branchen godt, ikke mindst som kunde til de mange medlemmer og har også arbejdet med politisk kommunikation, så jeg kender gamet. Jeg har prøvet livet som ansat direktør, som ejerleder, har bygget noget om, transformeret, været partner i noget meget stort, og har været i banken og skulle forklare likviditetssituationen, skrevet under på selvskyldnerkautioner, udbetalt løn til medarbejdere før en selv. Har haft mange sejre, men også sovet dårligt om natten. Jeg tror virkelig, at jeg med min erfaring kan bidrage med noget.
Du har brugt en stor del af de første tre måneder af dit nye virke på at besøge medlemsvirksomheder i hele landet. Hvilket indtryk har du fået af deres forventninger til dig?
– Jeg oplever, at de er glade for, at der kommer en branchemand ved roret, og at de er glade for, at jeg kommer rundt og lytter til, hvad de siger. Jeg har allerede besøgt mange, og jeg håber at komme hele vejen rundt, inden jeg starter forfra. Medlemmerne er vores chefer og noget af det jeg indtil videre har hørt er, at de gerne vil have nogle tilbud, der er tættere på deres hverdag.
Hvilke fx?
– Vi har en stor ESG- og miljøafdeling tilbyder hjælp med FSC/PEFC-certificeringer, miljømærkning, ClimateCalc og klimaberegninger, rådgivning om støttemidler, ledelsessystemer, miljømyndigheder og -lovgivning, arbejdsmiljørådgivning, ESG-rapportering m.m.
Det fortsætter vi naturligvis med, men arbejder også på nogle andre tilbud som fx et arrangement om professionelle bestyrelser, som kan være helt afgørende for, om man bliver tilstrækkelig udfordret i tankegangen omkring sin egen virksomhed. Vi har også initiativer i gang omkring kunstig intelligens og helt almindelige kurser beregnet på at dygtiggøre medarbejderne inden for specifikke områder. Vi skal hjælpe medlemmerne med at se GRAKOM som en ressource for deres medarbejdere også.
Vi skal bidrage med noget af det, de har brug for, for at kunne drive deres forretning – så de betaler deres kontingent med glæde. Men dialogen er naturligvis helt afgørende for, at vi kan udfylde den rolle – både i bestyrelsen og via direkte kontakt med medlemmerne.
På jeres hjemmeside definerer I kommunikationsindustrien som alle der beskæftiger sig med kommunikation og dertil relaterede ydelser, og du udtaler i en artikel i jeres eget magasin, at GRAKOMs service skal være tilgængelig og konkret – hele tiden. Hvordan ser du jeres fremtidige organisation og service afspejle dette ønske og den mangfoldighed?
– Vi er både en lille organisation rent størrelsesmæssigt, men med en stor dybde i kommunikationsindustrien. Det betyder, at vi skal kunne mange ting og tilgodese mange forskellige medlemmer. Det gør vi ved hele tiden at vurdere om ydelser og tilbud er relevante.
Der vil løbende blive udviklet nye arrangementer. KOMM-Dagen bliver min første i spidsen for organisationen og det glæder jeg mig meget til. Her vender vi tilbage til den tosporede model, for bedre at kunne tilgodese forskellige interesser. Vi vil også vise flaget på årets grafiske messe Sign Print & Pack som afholdes her i Odense.
Derudover har vi en solid juridisk afdeling, som kan hjælpe meget på tværs, og vi arbejder også mere politisk og med de rammevilkår som branchen er underlagt. Det gælder fx skovrydningsforordningen og det udvidede producentansvar vedr. emballage, som er meget komplekse og en stor udfordring for mange medlemmer. Vi har gjort rigtig meget for at påvirke disse både da Danmark havde EU-formandskabet og igennem den europæiske interesseorganisation Intergraf.
Der er masser at tage fat på, og det gør jeg med stor glæde og begejstring, slutter Søren Stemann Beck.
