Ønsket om at arbejde, gi’ den en skalle og gøre tingene på sin egen måde har altid ligget dybt hos Tina S. Hansen som ejer og driver LIGA Sign & Wrapping i Greve.
Hun startede som 14-årig i et skilte firma på Amager som ungarbejder med rengøring og arkivering. Men der gik ikke længe før hun stod i produktionen, og sidenhen montering. Her var hun i omkring 10 år, flere år som produktionsansvarlig.
Det var på et tidspunkt planen, at hun skulle tage en uddannelse som skiltemaler, men efter to dage på skole, hvor hun den første dag skulle slibe og lakere en træplade og den næste dag skulle skrive sit navn på den, var hun færdig med den uddannelse. – Det var som at sidde og se maling tørre, det var mit temperament ikke til, siger hun, og gik hurtigt tilbage til firmaet og produktionen.
En gazelle
I 2014 startede Tina sin egen virksomhed. Hun fik lov at låne lidt plads hos en vognmand hun kendte, mod at sætte reklamer på hans vognpark. Det begyndte med et skrivebord i det ene hjørne, og en montagebane i hallen. Det voksede hun hurtigt ud af, og skulle finde nye lokaler. Det blev til den lidt specielle buede hal i Greve, hvor hun stadig holder til.
Året efter blev LIGA Sign registreret som ApS, og herfra er det gået stærkt.
– Jeg brugte egentlig ikke meget tid på markedsføring, men havde et stort netværk især blandt vognmænd. Så vi dekorerede mange lastbiler og gradvist fik vi flere bilforhandlere og erhvervskøretøjer med. Mund-til-mund-metoden, du ved!
LIGA Sign voksede så kraftigt, at de i 2021 modtog Børsens Gazelle Pris, som uddeles til virksomheder i vækst. For at få prisen skal man blandt andet have en omsætningsfremgang på over 100% over fire år. LIGA Sign havde på dette tidspunkt seks ansatte.
Tina S. Hansen har aldrig interesseret sig synderligt for administration eller markedsføring. Hun vil, med egne ord, bare gerne udføre et godt stykke arbejde og se glade kunder. Men den store succes betød også, at hun gik i overvejelser om at investere yderligere i virksomheden.
En træls affære
Resultatet blev en investering i et andet skiltefirma, der på papiret komplimenterede LIGA Sign godt med en række alternative erfaringer og produkter. I maj 2021 overtog de dette firma. Desværre viste det sig, at kemien ikke var optimal mellem de to virksomheder og at integrationen aldrig kom til at fungere. Der fulgte et dramatisk brud mellem partnerne som efterfølgende har sagsøgt hinanden.
Denne sag har indtil videre fundet sin afslutning i, at LIGA Sign & Wrapping og Tina S. Hansen er blevet frifundet for alle anklager og har fået medhold i deres sagsanlæg. Sagen er dog anket og skal for retten igen i 2026.
– Det er nok det værste, jeg nogensinde har været igennem. Jeg troede på, at vi med håndslag og gode intentioner nok skulle få det til at fungere, men når det så ikke gør, så er det altså skidt ikke at have en balanceret og fair exitplan. Jeg har lært virkelig meget på den hårde måde, og vil ønske at mine erfaringer kan bruges til at forhindre andre i at komme i samme situation, siger Tina S. Hansen.
Helt ned og vende
Oplevelsen fik store konsekvenser for Tina S. Hansen og LIGA Sign. På det personlige plan var hun helt nede og vende humør- og energimæssigt. Heldigvis er hendes mand Kenneth, en del af virksomheden og sammen fik de hverdagen til at fungere ved at han holdt en nogenlunde almindelig arbejdsuge og tog sig af hjemmet, mens hun gik fuldt ind i at få rettet skuden op igen.
De økonomiske konsekvenser var til at tage og føle på. Fra at være Gazelle-virksomhed røg de ned i et sort hul med et kæmpeunderskud i 2021 og en stor negativ egenkapital. Mange spurgte, hvorfor hun ikke bare gik konkurs, og det var der flere årsager til, iblandt dem at hun er ærekær og i øvrigt altid har svaret enhver sit, fortæller hun.
– Udover banklånet har vi ingen gæld. Vi skylder ikke leverandørerne noget og alle medarbejdere har fået deres løn til tiden. Så en konkurs ville bare blive endnu mere bøvlet og besværligt. Dertil ville hele retssagen også ryge, og det var jeg ikke interesseret i af helt principielle grunde, selvom det har været ekstremt hårdt.
Tilbage på sporet
– Vi er tilbage på sporet og kan i 2025 koncentrere os om at drive virksomhed og ikke slukke brande uafbrudt. Det har kostet på flere fronter. Vi har måtte tage afsked med halvdelen af medarbejderne. Sidste år var vi bare tre mand til at køre en omsætning hjem, som vi tidligere var seks mand til. Det skal dog siges, at jeg selv har arbejdet for, hvad der svarede til 2,5 fuldtidsstillinger i den periode.
Hun fortæller, at hun er meget taknemmelig over den støtte hun har fået fra leverandørerne, hvor især Vikiallo, Antalis og Signcom har været meget forstående. Også medarbejderne Mai og Kenneth har været utrolig loyale og givet den en ekstra skalle, og endelig har Tina nogle kunder, som har været helt enestående.
– Jeg har indimellem lignet en tragedie, når kunderne var forbi. Hvis de spurgte, hvordan jeg havde det, brød jeg ud i tåre, måske fordi jeg stod med en betalingstermin og ingen penge på kontoen. Men deres reaktion var, at de kunne fremskynde en ordre og betale kontant. Hvis det ikke er loyalitet, så ved jeg ikke hvad er, siger hun tydeligt benovet.
Strammer op og udvider
Det har været et par forfærdelige år, men også meget lærerige, siger Tina S. Hansen. Med den reducerede kapacitet måtte de være mere selektive med kunderne. Det har blandt andet betydet, at de har sagt nej til flere nye kunder.
– Det er vigtigt for os at holde fast i dem der vil os, og hvor det gensidige udbytte er stort. Vi har ikke taget nye kunder ind i en længere periode fordi vi har prioriteret de faste kunder.
På mandskabssiden er er vi nu oppe på fem medarbejdere, og kan derfor begynde at tage mere arbejde ind igen.
Tina forventer, at 2025 bliver et godt år. Forretningen kører igen godt, de skal ikke spekulere i retssag før til 2026. I stedet har de rettet fokus ind på at få nogle bedre faciliteter. Da de ikke ønsker at flytte fra deres nuværende adresse, har de sammen med udlejer aftalt en udvidelse i 2025, som gør, at de får ca. 100 m2 mere til deres rådighed. Det betyder, at de kan samle printere, skære- og monteringsborde i samme lokale, have et separat opbevaringssted til folier, udvide kontoret og så have montagehallen helt fri til bilindpakning samt øvrige opgaver.
Forhåbentlig kan de derefter fejre udvidelsen og samtidig fejre det 10-års jubilæum, de ikke havde tid og overskud til i 2024.
Nyt medlem af bestyrelsen i Skilt & Print Branchen
Hvis man ikke troede, at Tina havde rigeligt at se til, så må man tro om. For nylig er hun blevet valgt ind i bestyrelse i Skilt & Print Branchen. Her er det især uddannelsen, som har hendes interesse.
– Vi er nødt til at være over uddannelsen for at sikre, både at der kommer elever ind i branchen, og at uddannelsen tilbyder det, som virksomhederne har brug for. Det er en stor opgave, som vi kun selv kan løfte i branchen, så alle må yde deres – også mig, siger Tina S. Hansen.
Skilt og Print Branchen er i samarbejde med skolen netop nu ved at ændre svendeprøverne, så de fremover bliver lagt ind under uddannelsen, hvilket forhåbentlig gør det nemmere og billigere for firmaerne at tage (flere) elever ind.
– Vores fokus er at vi skal ændre uddannelsen så den følger med tiden, og vi sikre kvalificeret arbejdskraft i fremtiden siger Tina S. Hansen afslutningsvis.
