Med etableringen af deres tredje produktionssted er Poster & Frame på vej til at bevise holdbarheden i deres produktionsmodel.
Det er kun godt et år siden, at Poster & Frame åbnede deres første amerikanske produktionssted i Californien. Nu tager de næste skridt i deres amerikanske vækstrejse og etablerer en ny produktionsenhed i Atlanta. Den skal give bedre dækning af kunder på den amerikanske østkyst.
Men for Poster & Frame er åbningen mere end en geografisk udvidelse. Den er den første tydelige demonstration af en produktionsmodel, hvor software – og ikke den fysiske placering – er det samlende omdrejningspunkt.
Virksomhedens egenudviklede print- og produktionssoftware er nu nået så langt, at medarbejderne i Danmark kan modtage, behandle og fordele ordrer samt sende færdige printjobs direkte til printere på forskellige produktionslokationer. I praksis skal al planlægning og styring af Atlanta-fabrikken derfor foregå fra Danmark.
– Vi har arbejdet hen imod, at produktion ikke behøver at blive administreret lokalt på hver enkelt fabrik. Vores mål har været, at vi fra Danmark kan styre, hvor et job skal produceres, og sende det direkte til den rigtige printer – uanset om den står i Taastrup, Californien, Atlanta eller på en fremtidig lokation et andet sted i verden, siger Kevin Agerholm, medstifter og CEO i Poster & Frame Art Group
Danmark som globalt kontroltårn
Poster & Frames platform har længe bundet virksomhedens ordrestrømme sammen med print, efterbehandling, pakning, forsendelse, fakturering og afregning til kunstnere og rettighedshavere. Den nye udvikling betyder, at også den konkrete fordeling og afvikling af printproduktionen i stigende grad kan centraliseres.
Når en ordre kommer ind, skal systemet kunne vælge den relevante produktionsenhed ud fra blandt andet leveringsadresse, kapacitet og produkttype. Jobbet klargøres centralt og sendes til den valgte lokation, hvor den fysiske opgave bliver at holde produktionen kørende, håndtere materialer, efterbehandle, kvalitetssikre, pakke og sende.
Det reducerer behovet for at opbygge en komplet administrativ organisation omkring hver ny fabrik. Samtidig bliver processer, filer og produktionsstandarder ens på tværs af lokationerne.
– Vi skal naturligvis have dygtige mennesker på gulvet i Atlanta, men de skal ikke sidde og genopbygge alle de administrative funktioner, vi allerede har i Danmark. Softwaren skal forbinde fabrikkerne og gøre det muligt at skalere langt mere effektivt, forklarer Kevin Agerholm.
To amerikanske fabrikker reducerer afstandene til kunderne
Californien-fabrikken gav Poster & Frame lokal produktion på det amerikanske marked og fjernede behovet for at sende store dele af sortimentet fra Europa. Med Atlanta får virksomheden en placering, der ligger tættere på de store befolkningsområder, kunder og distributionsnetværk på den amerikanske østkyst.
Det giver kortere transportafstande, hurtigere levering og et mere robust produktionsnetværk. Hvis kapaciteten på én lokation er presset, giver den fælles digitale infrastruktur samtidig mulighed for at flytte jobs fra en fabrik til en anden.
Produktionsenheden i Atlanta passer derfor ind i en større ambition om at etablere lokale, softwarestyrede minihubs tæt på efterspørgslen. I den model bliver det danske hovedkontor centrum for software, data, rettigheder, kundetilslutninger og produktionsstyring, mens de lokale enheder fokuserer på effektiv on-demand-produktion og fulfillment.
Profitabel drift efter bare to måneder
Den centraliserede model skal reducere både opstartsperioden og de faste lokale omkostninger. Poster & Frame forventer derfor, at Atlanta-enheden med det nye set-up kan være i profitabel drift allerede fra sin anden måned.
Målet bygger på, at software, produkter, kundetilslutninger og administrative funktioner allerede eksisterer. Enheden skal ikke opfinde en lokal forretning fra bunden, men kobles på en fungerende international platform.
– Med den nye måde at etablere en hub på forventer vi at kunne være i profitabel drift inden for to måneder. Vi kommer med ordrer, systemer og processer fra starten, mens den lokale organisation kan koncentrere sig om at producere og sende, udtaler Kevin Agerholm.
Fra amerikansk satsning til skalerbar model
Da Poster & Frame etablerede sig i Californien, var formålet at bevise, at virksomhedens danske produktionsmodel kunne flyttes til USA. Åbningen i Atlanta markerer et skifte: Hvor den første fabrik viste, at lokal produktion kunne fungere, skal den næste vise, at modellen kan gentages og styres centralt.
Næste skridt
Den kommende periode skal bruges på installation, test og indkøring af udstyret samt oplæring af det lokale produktionsteam. Samtidig fortsætter udviklingen af softwaren og de automatiserede arbejdsgange mellem Danmark og USA.
På længere sigt er ambitionen at åbne flere markeder efter samme model: softwarestyrede minihubs til lokal on-demand-produktion, suppleret af produktionspartnere til de største serier. Alt kobles til én fælles platform og styres fra Danmark. På den måde kan Poster & Frame komme tættere på både kunder og slutforbrugere uden at kopiere hele organisationen, hver gang virksomheden åbner et nyt sted.
